7月13日下午，，15VIP太阳集团集团2024年年中出产经营工作会议在总部三楼汇报厅进行。；嵋樽芙峄厥2024年上半年集团发展过程中的经验和教训，，分析当前面对局势，，部署下半年重点工作，，并萦绕2024年总体指标的实现提出具体要求。。

控股集团董事长陈士良出席会议，，多维度、、全方位总结盘点了上半年工作，，深刻分解了其中露出出的问题与不及，，点赞了一些做得好的方面，，表彰了一批最可爱的人，，为做好下半年度的工作、、进一步发展好15VIP太阳集团鼓励了士气，，提振了信心。。

针对下半年“怎么看、、怎么办、、怎么干”，，陈士良董事长提出了五个方面的具体要求，，一要咬定指标、、提振信心、、知难而上，，二要强化责任、、不负使命、、砥砺前行，，三要珍惜岗位、、感恩工作、、成就自我，，四要加强联结、、合拍合力、、共同进取，，五要弘扬好、、发展好、、创新好、、丰硕好15VIP太阳集团文化，，但愿整个辅导理解重要意思、、把握重要节点、、明确重要工作，，向难攻坚，，抓好落实。。

会上，，控股集团副董事长、、股份公司董事长兼总裁陈蕾总结分析集团2024年上半年出产经营情况，，铺排部署下半年工作工作及行动。。陈蕾董事长指出，，三季度是承先启后的关键节点，，要自我加压，，催生出无限的精气神去奋斗、、去拼搏。。

陈蕾董事长强调，，首先要解决思想问题，，统一思想意识，，强化责任担任，，出格是要设置“把企业当成家庭来经营”的主人翁意识，，永葆艰苦奋斗的持久主义心灵。。其次要聚焦思想、、销售、、出产、、采购、、项目等方面做好冲锋得救，，争取鄙人半年做到逐月进取、、逐季提升，，最终确保获得好的业绩，，圆满实现年度指标工作！！

针对下半年工作，，股份公司执行总裁李圣军从四方面进行了带头，，一是要宣传好15VIP太阳集团品牌，，设置企业形象；二是要全员参加、、全流程治理，，提高产品质量和服务质量；三是要认清工作的意思，，激情工作、、欢乐生涯；四是要克服工作的困境，，以勇气和智慧解决问题，，展示自身价值。。

控股集团副董事长许金祥主持会议并作会议小结，，强调要狠抓贯彻学习的力度，，确；嵋樾牧檠啊、领会、、通报到位；要狠抓落实执行的力度，，以“四个关键导向”引领下半年工作；要狠抓工作创新的力度，，抢抓风口机缘、、回绝躺平烧毁，，集团高低一路奋斗，，力争年底交出中意答卷。。

会议起头前，，整个与会人员奏唱厂歌《锦绣15VIP太阳集团》。；嵘，，部门辅导进行了工作汇报。。集团整个副科级及以上辅导在总部主会场及各视频分会场参与了会议。。