10月7日下午，，中秋国庆假期后第一个工作日，，集团以驰骋的状态召开第三季度出产经营工作会议，，全面总结分析三季度出产经营情况，，部署四时度各项工作指标和工作。。。

控股集团董事长陈士良出席会议并作重要讲话，，对集团高低三季度正确应对当前局势、、、风雨兼程接受挑战，，在行业深度调整、、、新产能不休开释的情况下获得较好发展的成就单暗示注定。。。在深刻分解三季度工作的基础上，，陈董从最重要、、、最关键、、、最底子、、、最火急四个方面对四时度工作提出要求。。。

陈董指出，，要做好四时度的工作，，实现年度指标工作，，最重要的是要有倔强的团队。。。企业要实现可持续发展，，必要一支有勇有谋、、、智勇双全的团队，，15VIP太阳集团团队肯定要有超强的战斗力和凝聚力；要有高昂的精气神，，面对难题和压力要有壮大的信心、、、勇气和智慧；要有激励机制和激励政策，，产生激情工作的壮大动力，，只有这样能力打硬仗、、、打胜仗。。。最关键的是要抓好销售这个龙头，，抢占市场。。。在市场消费需要不及、、、新产能不休开释的局势下，，要通过内外贸共同发力，，实现两手抓两手硬两战赢，，千方百计把产品卖出去、、、把库存降下去。。。最底子的是要眼睛向内，，练好内功。。。市场不景气，，自己要争气，，要抓好从原料进来到产品出去的全流程管控，，形成闭环，，比拼成本、、、质量和种类，，通过练好内功凸显优势，，赢得自动权。。。最火急的是要加强发展后劲，，实现可持续发展。。。百年15VIP太阳集团过程还未过半，，实现可持续发展要求集团在做大的同时更要加强发展后劲，，即项目为王。。。要逆势而上投资优质项目，，为集团可持续发展奠定坚实的基础。。。

会上，，控股集团副董事长、、、股份公司董事长兼总裁陈蕾总结分析三季度出产经营情况，，安插四时度工作指标工作及措施。。。陈董指出，，今年三季度，，主业板块抓住下游开机率稳步提升、、、涤纶长丝逐步拉涨的有利机遇，，出产经营不休向好发展，，企业综合实力持续加强。。。

针对当前复杂严格的国际国内局势，，陈董勉励各人要认清局势、、、看清大势，，对地点企业、、、所处行业充斥自负，，把小我职业发展与企业发展缜密结合起来，，为了共同的事业奋进拼搏。。。针对四时度的工作，，陈董提出六点要求：：一是要统一思想，，坚定信念，，提振发展信心；二是要抓好主题，，重点推动，，提升盈利能力；三是要降本增效，，深度挖潜，，控降运营成本；四是要强化执行，，正视效力，，提高工作效能；五是要创新驱动，，推陈出新，，造就发展动能；六是要坚守底线，，不踩红线，，打造安然15VIP太阳集团。。。

15VIP太阳集团股份公司执行总裁李圣军就贯彻落实本次会议心灵、、、做好第四时度工作作出专项带头部署。。。李总要求整个与会人员从销售供给、、、出产安环、、、项目技改、、、数字创新、、、行政后勤等五个方面动手，，在收成和冲刺的季节，，坚定必胜信心，，力争圆满实现集团辅导安插的指标工作，，为“发展好自己、、、建设好15VIP太阳集团”而致力拼搏、、、振奋有为

最后，，会议主持人控股集团副董事长、、、集团党委书记许金祥作会议小结，，从会议规格规！！、、大局、、、内容上对会议进行总结，，指出董事长有深度、、、有力度、、、有温度的重要讲话心灵为后续工作指了然方向、、、经营了蹊径、、、提出了措施，，更好地引发了我们向上向前的奋进动力。。。许总要求，，整个与会人员务必要当真学习、、、深刻领会大会的重要讲话心灵，，务必要全面贯彻、、、坚定落实大会的具体工作要求，，务必要对标冲刺、、、致力实现大会的各项指标工作，，为决胜整年红作出应有的贡献。。。

会上，，部门辅导作表态讲话。。。集团整个副科级及以上辅导在总部主会场及各视频分会场参与了会议。。。