10月7日下午，，
，国庆假期的最后一天，，
，集团召开三季度出产经营工作会议，，
，总结分析三季度出产经营工作中的经验和教训，，
，部署四时度工作工作和要求。。。

集团董事长陈士良出席会议并作重要讲话，，
，深刻分析了集团在归零再启程的新起点上面对的挑战和机缘，，
，评价15VIP太阳集团在此局势下在做什么、做得怎么样，，
，从前工作中存在哪些问题和不及，，
，并对15VIP太阳集团若何冲刺四时度提出要求。。。

陈董指出，，
，在当下前所未有的挑战和机缘刻下，，
，集团始终对峙“打造百年15VIP太阳集团”的愿景和“6122”指标不变，，
，并通过科学合理的战术布局、健康优良的产业生态在全国布局、跨国布点的路线上迈进，，
，为15VIP太阳集团将来进一步转型升级和高质量发展创制了四十多年以来最大的机遇。。。在今年15VIP太阳集团大发展、大投资、大开释的时期，，
，集团高低攻坚克难积极应对，，
，实现了出产经营以及项目建设总体安稳，，
，在产量、投资、上缴税收、提供就业、员工收入等方面获得了较好的成就。。。

针对四时度的工作，，
，陈董要求做到“三个赢”：

1、要赢在信心和意志上

要设置必胜的信心和信念，，
，优良的使命、愿景、价值观和心灵就是我们底气和信心地点，，
，同时要加强对国度、行业、企业以及自身的信心，，
，用自身的事业心、责任心、悟性、业务能力、治理能力以及越挫越勇的意志和高逆境商克服各类难题。。。

2、要赢在责任心和执行上

要服膺指标和工作，，
，服膺辅导的要求和建议，，
，将此作为工作的方向；要汲取以往工作中的经验和教训，，
，梳理存在的问题和不及，，
，寻找解决问题的步骤和措施；要压实责任，，
，不折不扣地落实好执行好各项工作工作和要求，，
，务求实效。。。

3、要赢在团队和战斗力上

要充分理解和意识团队的重要性，，
，扬长避短壮大团队力量；要强化团队合作心灵和合作意识，，
，强化资源整合，，
，协同发力，，
，形成良性竞争；要提升团队管控能力和业务能力，，
，来满足15VIP太阳集团急剧发展的必要；要珍惜当下，，
，感恩占有，，
，感恩工作，，
，做一个值得15VIP太阳集团尊重的、适应15VIP太阳集团高质量发展的辅导，，
，勤勤恳恳、经心全意把各人共同的事业做好，，
，成就百年15VIP太阳集团。。。

会上，，
，集团公司总裁许金祥总结分析三季度出产经营情况，，
，安插四时度工作指标工作及措施。。。许总指出，，
，今天的大会既是一次收心的会议，，
，又是三季度出产经营情况传递分析会，，
，更是坚定信心、凝聚起更大力量全力冲刺四时度工作再带头再推动再落实的会议。。。

值此奋力一搏的关键时刻，，
，许总要求与会辅导要以董事长重要讲话心灵为指引，，
，时刻维持复苏的思想、在线战斗的状态、高昂的工作激情，，
，凝心聚力全力发作奋战四时度，，
，打好攻坚战，，
，具体要落实好保产销、保不变、保项目、保指标四件大事，，
，更要抓好六个不动。。。喝σ愿，，
，坚定信心指标不动。。；千方百计，，
，抓好促销降库不动。。；警钟长鸣，，
，守住安全底线不动。。；精准发力，，
，推动项目建设不动。。；精打细算，，
，对准成本控降不动。。；全力冲刺，，
，圆满实现工作不颠簸。。。

会议最后，，
，集团副董事长陈蕾作会议小结，，
，要求整个辅导：

要自上而下地理解好、领悟好、贯彻好、落实好、通报好会议心灵，，
，做到学深悟透知行合一，，
，形成共识和合力；

要对峙战术自负，，
，对峙稳中求进的总基调，，
，器重现场治理和精密化治理，，
，安全管控横向到边纵向到底，，
，掌控好项目建设的进度和投资的力度，，
，强化投资的经营整合，，
，夯实高质量发展的根基，，
，做到行稳致远；

要阐扬销售龙头作用，，
，振奋心灵，，
，启发进取，，
，致力拼搏，，
，阐扬“四千心灵”，，
，通过提供令客户感动的服务造就忠诚客户，，
，同时创新工作方式与步骤，，
，从而在高度竞争的深水期寻找差距化的销售蹊径，，
，守护好集团的市场份额；

要萦绕指标压实责任，，
，履职尽责，，
，出格是辅导要阐扬率先垂范的作用，，
，做好表率，，
，狠抓落实，，
，传递正能量，，
，凝心聚力、形成合力镇定应对；勒枷然，，
，在逆水行舟中破浪前行，，
，打好四时度冲刺之战。。。

会上，，
，部门辅导作表态讲话。。。集团整个副科级及以上辅导在总部主会场及各视频分会场参与了会议。。。